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如何衡量功能权衡

估计客户如何在一项产品能力与另一项产品能力之间进行权衡。

简要回答

估计客户如何在一项产品能力与另一项产品能力之间进行权衡。 识别客户能够理解并进行比较的功能。 为每个功能定义现实的水平。 在需要时加入价格、努力或限制条件。

适用对象

决定哪些组合能形成最强产品要约的产品与策略团队。

步骤

  1. 识别客户能够理解并进行比较的功能。
  2. 为每个功能定义现实的水平。
  3. 在需要时加入价格、努力或限制条件。
  4. 使用联合选择任务,而不是单独的重要性评分。
  5. 以清晰基准参照物为基础,估计水平效应。
  6. 谨慎使用模拟,并验证对关键决策的影响。

为何重要

权衡研究能揭示在约束条件下的偏好,这比把每个功能都单独打分更接近真实的产品选择。

开展调查前

  • 使用现实的水平。
  • 让任务保持在可管理范围内。
  • 纳入有意义的成本。
  • 报告不确定性。
  • 避免对个体层面的结果进行过度解读。

常见问题

本指南有什么用途?

决定哪些组合能形成最强产品要约的产品与策略团队。

基本流程是什么?

识别客户能够理解并进行比较的功能。 为每个功能定义现实的水平。 在需要时加入价格、努力或限制条件。 使用联合选择任务,而不是单独的重要性评分。

开展调查前应检查什么?

使用现实的水平。 让任务保持在可管理范围内。 纳入有意义的成本。 报告不确定性。

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