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初创公司如何开展低成本联合分析

在昂贵的开发之前,使用低成本联合分析来测试产品特性、定价(pricing)、套餐(packages)与定位(positioning)。

简要回答

在昂贵的开发之前,使用低成本联合分析来测试产品特性、定价(pricing)、套餐(packages)与定位(positioning)。 选择一个产品或定价决策。 将联合分析设计限制为可执行的属性(attributes)及水平(levels)。 使用“Free”的小部分答复额度,并配合客户访谈(customer interviews)或测试受众(test audience)。

适用对象

需要在保护现金/运行资金(runway)的同时获得客户权衡(tradeoff)证据的早期初创公司与创始人。

步骤

  1. 选择一个产品或定价决策。
  2. 将联合分析设计限制为可执行的属性(attributes)及水平(levels)。
  3. 使用“Free”的小部分答复额度,并配合客户访谈(customer interviews)或测试受众(test audience)。
  4. 在购买受访者之前修正不清晰的特性。
  5. 继续投放并在“Free”方案中开展研究分析;当项目需要生产导出(production exports)、协作(collaboration)、panel 工作流(panel workflows)或更多答复(more responses)时再升级。
  6. 将陈述偏好(stated preferences)与访谈、使用(usage)、转化(conversion)与成本(cost)的证据结合起来。

为何重要

聚焦的联合分析研究可以在开发之前检验权衡,但它不应取代客户发现(customer discovery)或市场行为(market behavior)。

开展调查前

  • 一个决策。
  • 可执行的水平。
  • 先做试点。
  • 招募相关潜在客户。
  • 保护运行资金。
  • 用行为进行验证。

常见问题

本指南有什么用途?

需要在保护现金/运行资金(runway)的同时获得客户权衡(tradeoff)证据的早期初创公司与创始人。

基本流程是什么?

选择一个产品或定价决策。 将联合分析设计限制为可执行的属性(attributes)及水平(levels)。 使用“Free”的小部分答复额度,并配合客户访谈(customer interviews)或测试受众(test audience)。 在购买受访者之前修正不清晰的特性。

开展调查前应检查什么?

一个决策。 可执行的水平。 先做试点。 招募相关潜在客户。

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