初创公司如何开展低成本联合分析
在昂贵的开发之前,使用低成本联合分析来测试产品特性、定价(pricing)、套餐(packages)与定位(positioning)。
简要回答
在昂贵的开发之前,使用低成本联合分析来测试产品特性、定价(pricing)、套餐(packages)与定位(positioning)。 选择一个产品或定价决策。 将联合分析设计限制为可执行的属性(attributes)及水平(levels)。 使用“Free”的小部分答复额度,并配合客户访谈(customer interviews)或测试受众(test audience)。
适用对象
需要在保护现金/运行资金(runway)的同时获得客户权衡(tradeoff)证据的早期初创公司与创始人。
步骤
- 选择一个产品或定价决策。
- 将联合分析设计限制为可执行的属性(attributes)及水平(levels)。
- 使用“Free”的小部分答复额度,并配合客户访谈(customer interviews)或测试受众(test audience)。
- 在购买受访者之前修正不清晰的特性。
- 继续投放并在“Free”方案中开展研究分析;当项目需要生产导出(production exports)、协作(collaboration)、panel 工作流(panel workflows)或更多答复(more responses)时再升级。
- 将陈述偏好(stated preferences)与访谈、使用(usage)、转化(conversion)与成本(cost)的证据结合起来。
为何重要
聚焦的联合分析研究可以在开发之前检验权衡,但它不应取代客户发现(customer discovery)或市场行为(market behavior)。
开展调查前
- 一个决策。
- 可执行的水平。
- 先做试点。
- 招募相关潜在客户。
- 保护运行资金。
- 用行为进行验证。
常见问题
本指南有什么用途?
需要在保护现金/运行资金(runway)的同时获得客户权衡(tradeoff)证据的早期初创公司与创始人。
基本流程是什么?
选择一个产品或定价决策。 将联合分析设计限制为可执行的属性(attributes)及水平(levels)。 使用“Free”的小部分答复额度,并配合客户访谈(customer interviews)或测试受众(test audience)。 在购买受访者之前修正不清晰的特性。
开展调查前应检查什么?
一个决策。 可执行的水平。 先做试点。 招募相关潜在客户。
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