Cómo evaluar los criterios de selección de proveedores
Estructure los compromisos entre las partes interesadas sobre las capacidades de los proveedores antes de emitir o calificar un proceso de selección.
Respuesta rápida
Estructure los compromisos entre las partes interesadas sobre las capacidades de los proveedores antes de emitir o calificar un proceso de selección. Defina la decisión de compra y los requisitos innegociables. Convierta los criterios discrecionales en niveles claros. Utilice preguntas de tradeoff (conjoint o estructuradas) con las partes interesadas pertinentes.
Para quién es
Equipos de compras, TI, operaciones y de programas que alinean prioridades de evaluación.
Pasos
- Defina la decisión de compra y los requisitos innegociables.
- Convierta los criterios discrecionales en niveles claros.
- Utilice preguntas de tradeoff (conjoint o estructuradas) con las partes interesadas pertinentes.
- Separe los pesos de preferencia de las compuertas de seguridad, legales y de cumplimiento.
- Documente la regla de puntuación final antes de revisar las ofertas.
- Realice análisis de sensibilidad para ver si cambios pequeños en los pesos alteran la decisión.
Por qué es importante
Los tradeoffs explícitos reducen el ponderado ex post diseñado para favorecer a un proveedor preferido, mientras que los controles obligatorios de riesgo permanecen separados de la preferencia.
Antes de realizar el estudio
- Establezca primero los requisitos estrictos.
- Use criterios claros.
- Incluya a los equipos afectados.
- Predefina la puntuación.
- Documente los conflictos de interés.
- Realice análisis de sensibilidad.
Preguntas frecuentes
¿Para qué sirve esta guía?
Equipos de compras, TI, operaciones y de programas que alinean prioridades de evaluación.
¿Cuál es el flujo de trabajo básico?
Defina la decisión de compra y los requisitos innegociables. Convierta los criterios discrecionales en niveles claros. Utilice preguntas de tradeoff (conjoint o estructuradas) con las partes interesadas pertinentes. Separe los pesos de preferencia de las compuertas de seguridad, legales y de cumplimiento.
¿Qué debo comprobar antes de realizar el estudio?
Establezca primero los requisitos estrictos. Use criterios claros. Incluya a los equipos afectados. Predefina la puntuación.
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