Analyse conjointe abordable pour les organisations à but non lucratif
Utilisez une analyse conjointe abordable et des expériences par enquête pour tester des programmes, des messages, des avantages et des priorités de service.
Réponse rapide
Utilisez une analyse conjointe abordable et des expériences par enquête pour tester des programmes, des messages, des avantages et des priorités de service. Définissez la décision relative au programme ou à la communication. Utilisez une expérience par enquête pour comparer des messages complets ou des descriptions de programme. Utilisez l’analyse conjointe lorsque les parties prenantes doivent arbitrer entre des attributs du programme.
À qui s'adresse ce guide
Organisations à but non lucratif, associations, organisations de plaidoyer et programmes communautaires disposant de budgets de recherche limités.
Étapes
- Définissez la décision relative au programme ou à la communication.
- Utilisez une expérience par enquête pour comparer des messages complets ou des descriptions de programme.
- Utilisez l’analyse conjointe lorsque les parties prenantes doivent arbitrer entre des attributs du programme.
- Réalisez un pilote avec le personnel et un petit échantillon.
- Vérifiez l’accessibilité, la langue, le consentement et la confidentialité.
- Utilisez les résultats avec la contribution de la communauté, des considérations d’équité et les contraintes opérationnelles.
Pourquoi c'est important
Des outils abordables permettent de rendre possible une recherche structurée pour des organisations plus petites, mais des preuves statistiques de préférences doivent compléter plutôt que remplacer la participation des parties prenantes.
Avant le terrain
- Décision claire.
- Enquête accessible.
- Échantillon communautaire pertinent.
- Revue de la confidentialité.
- Revue d’équité.
- Rapportage transparent.
Questions fréquentes
À quoi sert ce guide ?
Organisations à but non lucratif, associations, organisations de plaidoyer et programmes communautaires disposant de budgets de recherche limités.
Quel est le processus de base ?
Définissez la décision relative au programme ou à la communication. Utilisez une expérience par enquête pour comparer des messages complets ou des descriptions de programme. Utilisez l’analyse conjointe lorsque les parties prenantes doivent arbitrer entre des attributs du programme. Réalisez un pilote avec le personnel et un petit échantillon.
Que faut-il vérifier avant le terrain ?
Décision claire. Enquête accessible. Échantillon communautaire pertinent. Revue de la confidentialité.
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